El destacado líder de Nintendo, Satoru Iwata, anunció hoy que recortará su propio salario en un esfuerzo por demostrar su dedicación a rescatar a la compañía de sus recientes problemas. Nintendo sufrió durante los últimos nueve meses, liquidando el período fiscal que terminó en diciembre con una pérdida definitiva. Mientras que Nintendo al principio proyectaba ganancias de más de $ 900 millones de dólares, el anuncio de Iwata se produjo junto a un Pérdida del tercer trimestre de casi $ 15 millones de dólares. Esta es una gran diferencia, pero no es una sorpresa para la Wii U.
No es inusual que Iwata tome medidas que otros directores ejecutivos podrían no tomar. Iwata también anunció su deseo de utilizar dispositivos inteligentes y otros dispositivos electrónicos para Nintendo. En la sesión informativa para inversores del tercer trimestre, describió sus planes para interactuar con los clientes de Nintendo a través de los dispositivos. Sorprendentemente, Iwata dibujó una línea muy concreta entre la interacción y la liberación de juegos para los dispositivos de mano. Si bien la sesión informativa era críptica a veces, una cosa estaba clara; Nintendo no tiene planes de lanzar sus juegos al mercado de teléfonos inteligentes o tabletas en el corto plazo.
Mucha gente dice que la liberación de los activos de software de Nintendo para dispositivos inteligentes expandiría nuestro negocio. Sin embargo, creemos que no podemos mostrar nuestra fortaleza como una empresa de software y software integrado en este campo, y por lo tanto sería difícil continuar la misma escala de negocios en el mediano a largo plazo.
- Satoru Iwata
Iwata también anunció un nuevo negocio de plataforma, un negocio que no está previsto que se parezca a sus ofertas actuales. Exactamente lo que esto significaba no se reveló en la sesión informativa. Se presentó un diagrama como el siguiente dentro del documento como una manera de describir su concepto. Las teorías sobre cómo se vería el concepto real en funcionamiento abundan. "La redefinición de la definición de videojuegos" es bastante críptica. Es difícil decidir si Nintendo pretende expandirse aún más en las redes sociales o si las campañas sociales actuarán como un complemento de sus ofertas actuales. También es posible que las ofertas que no son juegos se integren de alguna manera en su estrategia de marketing de una manera mucho más amplia.
La sesión informativa también dejó en claro que Iwata y Nintendo desean mantenerse firmes en su objetivo tradicional de formas innovadoras de mejorar el "QOL" de las personas; en pocas palabras, Calidad de vida.
Pero, ¿serán suficientes las mejoras para evitar que la Wii U se vuelva obsoleta y olvidada? Es difícil decirlo con seguridad. Esta no es la primera vez que Nintendo ha luchado. La compañía tiene una historia de superación de luchas. Lo que comenzó como la Nintendo Playing Card Company, Limited a principios de 1900 se ha convertido en uno de los jugadores más importantes en la industria de los videojuegos y el entretenimiento. Sin embargo, los videojuegos de marketing de hoy han cambiado drásticamente en comparación con solo una década atrás. El enfoque de Nintendo en mejorar lo que muchos consideran como un producto pobre es admirable, pero puede ser miope.
En cuanto a la decisión de Iwata de reducir su salario a la mitad porque la compañía está teniendo problemas, es una decisión que no es del todo desconocida en el extranjero. Si bien la decisión sorprendería a quienes viven en el mundo occidental, Japón sigue siendo una cultura orgullosa y responsable en lo que respecta al mundo de los negocios.
La decisión de Iwata de aceptar una reducción salarial es su forma de admitir la responsabilidad personal por el fracaso de la empresa, y también es una forma de mantener su honor. Aunque los empresarios occidentales pueden pensar que es extraño, es algo honorable para Iwata. Sin el recorte salarial, es factible que se hayan producido despidos o que se hayan producido recortes en otros lugares. ¿Pero exactamente en qué consiste el "corte" de Iwata?
Los detalles son difíciles de obtener, pero este artículo de 2010 sugiere que el videojuego Don ganó $ 770,000 al año, un poco menos de lo que muchos esperaban. Sin lugar a dudas, el recorte asciende a varios miles de dólares como mínimo. Y aunque Iwata ciertamente no tendrá que preocuparse por poner comida en la mesa, es un gran corte para cualquier empresario.
Con el enfoque correcto, Nintendo tiene una muy buena posibilidad de salir de la depresión en una quilla uniforme. Es difícil predecir qué tan innovadora será la integración con los fanáticos en línea. Del mismo modo, es difícil determinar si continuar reparando lo que está en quiebra es realmente la elección correcta para Nintendo. Sin embargo, tomar una reducción de sueldo sigue siendo recomendable. Nintendo tendrá que revisar seriamente sus estrategias para hacer una reaparición, ya que el marketing ha cambiado tan drásticamente. Ya no es el proceso rígido y bloqueado que solía ser, ahora requiere mucha atención para los clientes y la base de fanáticos del producto, e incluso la participación directa de los fanáticos en el desarrollo.
Todos los diagramas tomados de la sesión informativa de Gestión Corporativa de Nintendo.
Imagen de encabezado tomada de Time.com
Gif tomado de nintendo-gifs.tumblr.com