Ex productor de BioWare Ethan Levy ya no cree que Electronic Arts esté en el negocio de hacer juegos originales. A medida que escuchamos más y más sobre los planes futuros de EA (por ejemplo, de la llamada de ganancias del segundo trimestre), puede evaluar fácilmente que las IP existentes y los juegos con licencia son la nueva ola del futuro de EA.
Levy nos dio evidencia de esto en su blog a principios de esta semana. Dijo que contó un total de 36 nuevas franquicias lanzadas por EA en esta generación de consola y literalmente cientos de títulos basados en licencias existentes. Cuando combinas esa figura con el CEO de EA Frank GibeauLas declaraciones sobre el éxito fuera del parque del título de iOS Simpson Extraído, debe comenzar a preguntarse sobre el efecto a largo plazo que esto tendrá en los juegos de gran presupuesto.
El ejemplo de BioWare
Los jugadores veteranos saben que EA tiene una reputación de aferrarse a la última tendencia de juego para quitarle la vida. A muchos fanáticos de BioWare les gusta usar la experiencia de ese estudio como ejemplo. Como jugadores veteranos, podemos comparar fácilmente pre-EA BioWare con post-EA BioWare. Antes de EA, BioWare lanzaría uno, quizás dos títulos a la vez, uno para mostrar y otro para ir. Sin embargo, una vez que EA se hizo cargo, BioWare trabajaría en múltiples proyectos al mismo tiempo. Como las entrevistas con los empleados de BioWare han indicado, el estudio trabajó en DragonAge 2, Mass Effect 3, La Guerra de las Galaxias, La Vieja República, y muchos otros proyectos pequeños y expansiones al mismo tiempo. La marca se fue diluyendo lentamente, y como muchos fanáticos de esas franquicias te dirían, esos títulos ni siquiera se acercaban a la altura de los originales, todo se muestra y no ir. Este cambio de enfoque se ejemplifica aún más por los principales actores de la familia BioWare que abandonan la compañía, incluidos los fundadores. Greg Zeschuk y Ray Muzyka.
La roca y el lugar duro.
El lado desafortunado de dirigir una empresa pública de juego es que debes complacer a dos audiencias muy diferentes al mismo tiempo. Número uno, tiene que darles a los jugadores lo que quieren, lo que cualquier persona con la menor experiencia le dirá, no siempre es lo que están pidiendo. Número dos, debe complacer a los inversores para que tenga dinero para hacer realidad sus sueños de juego. Desafortunadamente, debe mostrar a los inversores que su producto ganará dinero antes de que tenga alguna sustancia. Por lo tanto, hay que recurrir a la opinión pública, que, como dije antes, no siempre es lo que se venderá.
Con una serie de juegos que han tenido un bajo rendimiento, especialmente los nuevos IP, es natural que EA intente abordar juegos de bajo presupuesto y alto rendimiento como títulos con licencia y juegos sociales, que es la idea exacta que llevó a Levy a Extraído en su blog. Afirmó que las grandes marcas, como los Simpsons, combinadas con altos presupuestos de marketing y altos valores de producción (lo que generalmente significa tiempos de desarrollo cortos) equivalen a una gran cantidad de dinero para EA, y por lo tanto, una gran cantidad para los inversores.
Juegos sociales o juegos épicos.
La verdadera pregunta es "¿EA ha entrado en el mercado de los juegos sociales demasiado tarde?" Muchas empresas de juegos sociales están comenzando a tener una tendencia descendente a medida que el mercado se está saturando. ¿Encontrará EA su punto de apoyo allí o es solo otra toma de dinero antes de que el mercado se haya secado por completo? Si es así, ¿quién va a hacer nuestra próxima línea de juegos épicos? Bethesda, podrías ser nuestra única esperanza.