Contenido
- Sony pierde la mayoría de sus juegos, solo para que puedan seguir apoyando talentos nuevos y prometedores.
- Las empresas siempre se esfuerzan por obtener dinero, pero la forma en que hacen negocios difiere drásticamente.
- Pero si quieres pensar que tus deseos son importantes como jugador, hay pocas razones para estar del lado de Microsoft y muchas razones para ponerte del lado de PlayStation.
Lo he estado diciendo durante años:
Al comparar el historial de servicio al cliente entre Sony y Microsoft en la industria del juego, las dos compañías son día y noche. Ellos simplemente son.
No estoy diciendo que a Microsoft no le importe en absoluto los jugadores. No estoy diciendo que no hayan producido excelentes juegos para las plataformas Xbox. No estoy diciendo que Sony no haya engañado a sus clientes más de una vez. No existe el 100% "bueno" o "malo" en el mundo de los negocios, y siempre habrá prácticas cuestionables en los niveles corporativos masivos.
Pero la prueba está en el pudín, como dicen:
Sony pierde la mayoría de sus juegos, solo para que puedan seguir apoyando talentos nuevos y prometedores.
Cuando leí esa historia en DualShockers, no me sorprendí exactamente. Cualquiera que haya sido un ávido fanático de PlayStation durante años está al tanto del compromiso de Sony con los juegos, por lo que la PS2 es posiblemente una de las consolas más grandes que se haya hecho jamás, y por la que la PSN suele estar cargada de títulos increíblemente innovadores y creativos. t encuentra en cualquier otro lugar. Sin embargo, me encontré haciendo esta pregunta: ¿podría Microsoft hacer la misma afirmación? ¿Podrían decir que están dispuestos a tomar una pérdida ¿En seis o siete de cada diez juegos que producen, solo para darles una oportunidad a las mentes jóvenes?
Apuesto que no. La razón es simple: cuando miras qué compañía ha asumido la mayor parte de los riesgos en la última década, indudablemente es Sony. Ha habido algunos títulos exclusivos, altamente imaginativos y realizados en Xbox Live, pero no una fracción de lo que hemos visto en la PSN. Otra pregunta: ¿Habríamos visto algo como Viaje ¿en vivo? No estoy diciendo que sea imposible, pero el punto es que no lo hemos hecho.
Y es totalmente debido a la dedicación de la marca PlayStation a la innovación y la creatividad.
Las empresas siempre se esfuerzan por obtener dinero, pero la forma en que hacen negocios difiere drásticamente.
La afirmación general de que "todas las compañías están solo por dinero" me vuelve loco. De curso están fuera por dinero; Si no lo logran, no están en el negocio. Es una afirmación ridículamente obvia, pero es molesta porque implica que todas las compañías hacen negocios de la misma manera. Claramente, ese no es el caso.
La forma en que Sony hace negocios, a diferencia de la forma en que Microsoft hace negocios, son dos cosas muy diferentes. Por eso es de noche y de día compararlos. Es por eso que los fanáticos de PlayStation se apresuran a señalar el compromiso de Sony con el consumidor por encima de todo lo demás, y por qué los fanáticos de Microsoft tuvieron que sufrir durante cuatro años un equipo de juego completamente roto, con el fabricante. acostado todo el tiempo. MS afirmó que no sabían qué estaba mal y que no podían solucionar el problema del "Anillo rojo de la muerte", que nadie con un cerebro cree. Simplemente optaron por no arreglarlo porque inflaba los números de ventas de Xbox 360 debido a múltiples compras repetidas.
Esto también ha llevado a dos grupos muy diferentes de aficionados dedicados. Estoy dispuesto a apostar Alan Wake hubiera sido mejor si hubiera sido una PlayStation exclusiva, porque los fanáticos de PlayStation son los que aprecian este tipo de esfuerzo. Puede ser que esté equivocado; Es solo una teoría.
Pero si quieres pensar que tus deseos son importantes como jugador, hay pocas razones para estar del lado de Microsoft y muchas razones para ponerte del lado de PlayStation.
Como consumidor, me gustaría pensar que me escuchan de vez en cuando. Me gustaría creer que a pesar del tamaño de cualquier compañía, aún aprecian el dinero que reciben de sus clientes. Este es el tipo de relación simple de dar y recibir en la que se basa el negocio. Soy el propietario de la Xbox y la Xbox 360, y de las consolas PlayStation. En ningún momento al ser dueño de esas consolas Xbox sentí algo más que un tipo sin rostro con una billetera. Por otro lado, como propietario de PlayStation, siempre me he sentido un poco más conectado con la marca.
Llámalo sesgado, si quieres. Lo llamo simple observación y una reacción lógica a los hechos.