Contenido
- Bueno, por una bifurcación en el camino hay un futuro sin Xbox.
- Ventas.
- Entonces, ¿el negocio de Microsoft será estrictamente comercial?
- También significaría activar el legado de Bill Gates y Steve Ballmer y decirles que estaban equivocados.
En el mundo de las grandes corporaciones públicas exitosas, un nuevo CEO significa una renovada presión de los inversores para que las cosas se solucionen ... a su manera.
Así parece ser el caso del funcionamiento interno actual en el gran rey de Microsoft, cuya reorganización de primer nivel ha despertado la atención mundial con la introducción de Satya Nadella como la nueva CEO de Microsoft. Ahora que las celebraciones y discursos de bienvenida han disminuido, ¿cuál será el futuro de Microsoft?
Bueno, por una bifurcación en el camino hay un futuro sin Xbox.
Lo que suena raro, ¿no?
Si bien la batalla de la consola de cabeza a cabeza contra PlayStation es de larga duración y muy real, no es ningún secreto que Xbox posee una enorme parte de nuestra incipiente industria de videojuegos. De hecho, fue la consola de mayor venta durante la temporada navideña extremadamente importante dentro de los Estados Unidos, mientras que empujaba un suministro limitado.
El motor de búsqueda Bing de Microsoft también puede dirigirse hacia el bloque de corte. Si bien Bing no se ha convertido en la herramienta de búsqueda ubicua de la década, sigue siendo el principal contendiente al dominio omnipresente de Google en Internet, y nada mantiene a un señor supremo como una competencia sana.
Entonces, ¿cómo pueden todos estos productos de consumo populares seguir el camino del montón de chatarra?
Ventas.
La primaria (de hecho, se podría argumentar la solamente) La prioridad del inversor es el dinero. Y para conseguir eso, la empresa necesita obtener un beneficio. En el caso de Microsoft, tiene que ser uno grande.
Dos accionistas influyentes de Microsoft están presionando para abandonar lo que ven como líneas de productos no esenciales para que Microsoft pueda concentrarse en su fuerza principal: Venta de software empresarial a empresas. Desde que Nadella ha pasado los últimos siete meses dirigiendo la división de herramientas y servidores de $ 20 mil millones de Microsoft, él podría ser la persona ideal para liderar ese tipo de transición.
Entonces, ¿el negocio de Microsoft será estrictamente comercial?
El ex CEO Steve Ballmer imaginó a Microsoft como una compañía de "dispositivos y servicios", reorganizando la compañía el año pasado para ayudar a ejecutar esa visión. Pero dado que Ballmer ya no está en la silla caliente, aunque todavía tiene un lugar en el tablero, queda por ver cuánto puede cambiar una cara nueva en la cabecera de la mesa.
Microsoft estaría esencialmente renunciando a la lucha de una década para permanecer en el mercado del consumidor sin un gemido, y aceptar las consecuencias de abrir su mercado más estable a una nueva sangre también.Y si lo piensas bien, el cambio tendría sentido. Según el Washington Post, Microsoft ha estado enfrentando ganancias reducidas para su división de Windows, y una pérdida tanto con las tabletas Surface como con Bing:
"La división de Windows de Microsoft ha estado enfrentando ganancias reducidas; el año pasado, la unidad obtuvo una ganancia neta de $ 9,500 millones, una reducción de $ 11,600 millones en 2012 y $ 12,300 millones en 2011. Los informes de la empresa sugieren que la caída se debe en gran medida a la disminución de la demanda de Windows entre los consumidores, incluso cuando las ventas de Windows a las empresas siguen siendo fuertes. La misma división también informó una pérdida de $ 900 millones en tabletas de Surface no vendidas. "La división de servicios en línea, que supervisa el motor de búsqueda Bing, reportó una pérdida de $ 1.3 mil millones en 2013, menos que el año anterior pero aún en números rojos".
Incluso la Xbox merece irse, según Paul Ghaffari, el administrador de riqueza del cofundador de Microsoft Paul Allen.
¿Funcionaría? Volcar el peso pesado probablemente aumentaría las ganancias, pero ¿a qué costo? ¿No significaría también poner todos los huevos de Microsoft en una canasta?
En el mundo del consumidor, Microsoft ha ido perdiendo terreno tanto para Apple como para Google en materia de nuevos dispositivos e innovaciones exitosas, y esto no se debe simplemente a que los cerebros detrás de las puertas de Microsoft no están generando nuevas ideas locas que sorprenderían al público.
"De acuerdo con un ex empleado reciente, la compañía tiene una gran cantidad de investigaciones potencialmente inspiradoras que beneficiarían la imagen pública de Microsoft, pero nunca se publican porque la estructura corporativa desalienta tales resultados. Muchos de estos proyectos se asemejan al tipo de trabajo que compite con tales Como Google se convierte rutinariamente en éxitos de conversación, si no comerciales, dijo el ex empleado. Sin embargo, a diferencia de Google, el enfoque en la venta de productos en Microsoft resta valor a cualquier intento de dar a conocer un trabajo experimental interesante.'
Y, sin embargo, en una sociedad global que está mostrando un giro definitivo hacia compañías más pequeñas y nuevas empresas de creación propia, la tecnología que utiliza como consumidor también es probable que sea la tecnología que llevará a su oficina. Cada vez más computadoras Apple se abren camino en los consultorios de médicos, estudios de diseño y salas de juntas de la empresa ... lugares que nunca se habrían visto ni siquiera hace una década.
Microsoft estaría esencialmente renunciando a la lucha de una década de Ballmer para permanecer en el mercado del consumidor sin un gemido, y aceptar las consecuencias de abrir su mercado más estable a una nueva sangre también.
También significaría activar el legado de Bill Gates y Steve Ballmer y decirles que estaban equivocados.
Nadella ha estado en la compañía por 22 años y debe gran parte de su carrera a Gates y Ballmer, ambos, quienes incidentalmente creen firmemente que Microsoft necesita ganarse a los consumidores, no solo a los gerentes corporativos de TI.
Teniendo en cuenta que Ballmer todavía está en el tablero, y Bill Gates se retiró como presidente del consejo para asesorar a Nadella sobre productos y dispositivos, está claro que todavía hay al menos dos grandes obstáculos que Nadella tendrá que sortear si tiene la intención de Inclínate ante el tren inversor.