Contenido
De acuerdo con AllThingsD, el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, ha estado considerando un plan para cambiar el enfoque de Microsoft de la ruta actual a un modelo de negocio que se centre en los dispositivos y servicios para los mercados de consumidores y empresas.
La idea salió a la luz en una carta a los inversores en octubre de 2012. Como Ballmer señaló en su carta, la reestructuración de la compañía cambiaría la forma en que desarrollan nuevas experiencias y la forma en que llevan los productos al mercado tanto para los consumidores como para las empresas.
La nueva estructura organizativa también estaría destinada a resolver los problemas de gestión interna que han afectado el ecosistema interno de la empresa.
Con respecto a la reforma de la estructura organizativa de Microsoft, el analista de Nomura Equity Research, Rick Sherlund, dijo que la medida se tomó como resultado de la presión de los accionistas que buscan aumentar su ROI y recomendó a Microsoft que abandone (venda) la división Xbox que, a pesar de su buen desempeño, "... no parece ser un negocio lo suficientemente bueno para que Microsoft se centre en".
"Xbox es una de las áreas de éxito para Microsoft y es genial para los consumidores, pero quizás sea hora de evaluar si esto puede ser importante para la compañía en general y podría ser más apalancable para una compañía orientada al consumidor como Samsung. Quizás ¿Estarían dispuestos a pagar varios miles de millones de dólares por esto para aprovechar su importante negocio de electrónica de consumo? "
Como resultado de la reestructuración del Presidente de Microsoft de Interactive Entertainment Business, Don Mattrick podría encontrarse en el centro de la atención con responsabilidades ampliadas y un papel más importante en la dirección general de la División de Entretenimiento, que podría terminar siendo una escisión con su propio Estructura gerencial y relativamente independiente de la jerarquía de Microsoft.
En cuanto al consejo de Sherlund para vender la división Xbox, la pregunta es: ¿por qué Microsoft invertiría todos estos recursos en la Xbox One solo para vender la división en medio de un momento clave? Sin mencionar que Sony y Nintendo están a la espera de saquear la cuota de mercado de Microsoft.
Billy Pidgeon, un analista independiente le dijo a GI.biz
"No creo que este escenario sea probable. No puedo ver el lado bueno de un acuerdo como ese para Microsoft o para un posible comprador en cualquier momento, pero particularmente antes del lanzamiento de Xbox One, tal movimiento sería más que estúpido "
"Creo que la división de Xbox probablemente obtendría una mejor valoración por sí misma de lo que está en la forma actual del conglomerado de Microsoft, ya que Xbox está superando las lentas divisiones de Office y Windows. Dicho esto, creo que es muy poco probable que Microsoft lo haga girar La idea de que otra compañía como Samsung adquiriera la escisión de la división de Xbox es incluso menos probable. Xbox es lo único que tiene a los inversores entusiasmados con Microsoft, por lo que tiene poco sentido deshacerse de la división ", explicó Asif A. Khan. CFO de Virtue LLC.
Según Kahn, hay una solución que sería beneficiosa para Microsoft. Si Microsoft decidiera establecer Xbox como una subsidiaria, permitiría al mercado valorar Xbox por separado de Microsoft y podrían beneficiarse de la apreciación del capital de Xbox como una subsidiaria comercial independiente sin vender o vender la división de Xbox.
En mi opinión, desde la perspectiva de los consumidores / jugadores, creo que Xbox se desempeñaría mejor como una subsidiaria con sus propios objetivos y estrategias personalizadas, tal vez Xbox podría centrarse más en la industria de los juegos sin la influencia de los gerentes corporativos cuyo conocimiento de esa industria y la cultura es bastante limitada. Como una subsidiaria que opera independientemente de Microsoft, y con su propio valor de mercado, Xbox podría estar libre de la influencia de otras divisiones de Microsoft y podría enfocarse en el mercado de juegos; Además, los inversores sabrían que las fluctuaciones del valor de la subsidiaria de Xbox están exclusivamente relacionadas con el desempeño en el mercado. JUEGOS industria sin interferencia de otras empresas como PC, tabletas, Windows 8, Office, servicios de la nube para el consumidor y las "soluciones de inteligencia de negocios" de Microsoft.