Director creativo de Microsoft desestimó las preocupaciones siempre en línea

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Autor: Eric Farmer
Fecha De Creación: 7 Marcha 2021
Fecha De Actualización: 4 Noviembre 2024
Anonim
Director creativo de Microsoft desestimó las preocupaciones siempre en línea - Juegos
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Hemos escuchado tantas historias sobre miembros individuales de varios equipos corporativos que hacen comentarios en Facebook o Twitter que terminan causando un frenesí. A estas alturas, uno esperaría que las personas, particularmente las personas que ocupan altos cargos en diversas jerarquías corporativas, ya se hayan dado cuenta de que no pueden hacer bromas internas sobre las redes sociales públicamente visibles sin que esas observaciones se tomen en serio.


Uno estaría mal.

El director creativo de Microsoft, Adam Orth, tuvo una conversación en Twitter con el diseñador de Bioware, Manveer Heir. Esta conversación comenzó con la cita de Orth: "Lo siento, no entiendo el drama de tener una consola" siempre en ". Todos los dispositivos ahora están" siempre en ". Ese es el mundo en el que vivimos. #Deal withit".

Esto comenzó de un lado a otro entre los dos en los que Orth hizo comentarios desdeñosos hacia las personas que viven fuera de las grandes ciudades, comparó los requisitos siempre en línea con los requisitos de electricidad y, en general, mostró una total falta de atención sobre los argumentos en desacuerdo con su posición.

También estaba troleando. Orth y Heir aparentemente, según Heir, tienen conversaciones como esta todo el tiempo. Aparentemente, a Orth no se le ocurrió que, como empleado de Microsoft, sus comentarios serían tomados muy en serio, especialmente a la luz de los rumores negativos de que la próxima Xbox estaría siempre en línea.


Tanto Orth como Heir se movieron para intentar minimizar el daño una vez que se dieron cuenta de lo que había sucedido. Orth comentó que todos los estaban pasando mal y comenzó a bloquear los tweets en cuestión, mientras que Heir volvía a Twitter para explicarle que había sido engañado y los dos tenían esas conversaciones con regularidad. Naturalmente, esta información fue solo parcialmente exitosa para el control de daños.

¿Gente? ¿Seriamente? Si trabaja para una de estas compañías, deje de rastrear a sus compañeros de trabajo y contemporáneos en lugares que están siendo observados por millones de personas. No entendemos sus chistes internos, e incluso aquellos de nosotros que estamos dispuestos a dejarlo de lado una vez que entendemos, tenemos esos momentos de antemano en los que parece un imbécil.