En este momento, es bien conocido cómo Microsoft confundió la revelación de Xbox One en 2013. Presentaron una consola con poca potencia, sobrevalorada y desfigurada por características anti-consumidor. Forzar a los usuarios a adoptar Kinect, un periférico costoso e inútil, fue el clavo en su proverbial ataúd. Xbox One salió cojeando de la puerta para comenzar esta generación, y Microsoft ha estado intentando recuperarse desde entonces.
Ese mismo año, 2013, Sony nos presentó la consola Playstation 4 de bajo coste. Llegando a cien dólares completos más barato que su competidor, con un enfoque central en los juegos en lugar de los medios o los deportes, la narrativa de Consolas de Guerra básicamente se escribió a sí misma. A diferencia de la nueva Xbox, PlayStation 4 salió disparada por la puerta para comenzar esta generación, y el resto es historia.
Sin embargo, debemos recordar el contexto en el que se creó la Xbox One para comprender por completo dónde estuvo tan mal y potencialmente tan bien.
Alrededor de 2013, las ideas prevalecientes fueron que los juegos de consola estaban muertos, que los dispositivos móviles se estaban apoderando de ellos, y solo una caja de entretenimiento que aún lo abarcaba todo podía tener la suficiente capacidad mental para tener éxito. En última instancia, Microsoft cayó en la trampa del analista. A pesar de la exitosa Xbox 360, carecían de confianza en su división de juegos, y su deseo de responder a las tendencias del mercado se tradujo en una consola de todos los comercios que, lamentablemente, no era la maestra.
Se adelantó cinco años para 2018, y la industria está cambiando una vez más. Tal vez en 2013 el mercado no estaba listo para una consola dependiente de Internet y el tipo de tecnología de reconocimiento facial y de voz iniciada por Kinect, pero el mercado está listo ahora. Los iPhones de escaneo facial, los dispositivos parlantes de Amazon y los servicios basados en la nube dominan el panorama tecnológico. Las ideas que surgieron como una completa ineptitud en 2013 podrían, de hecho, haber sido una generación demasiado temprana.
Y en última instancia, serán estas mismas ideas las que impulsarán al éxito de Microsoft en los próximos años. PlayStation 4 puede estar superando a Xbox One por el doble o más, pero Phil Spencer y su equipo en Xbox aún se las han arreglado para ponerse en posición para una adquisición de última generación.
No, no de la misma manera en que Playstation 3 alcanzó a Xbox 360 en ventas de hardware. Un tipo diferente de adquisición.
El objetivo ahora para Xbox es la ubicuidad de la marca. Microsoft se da cuenta de que ya no pueden aumentar su base de instalación a través de las ventas tradicionales de hardware, al menos no de manera significativa. Por lo tanto, se ven obligados a diversificarse y convertirse en software en su lugar. Caso en cuestión, el Xbox Game Pass. Microsoft ha elegido colocar todas las exclusivas de Xbox actuales y futuras, además de juegos de terceros, en un servicio de suscripción de $ 10 por mes. Básicamente, han migrado y mercantilizado toda la marca Xbox y los juegos estables en un paquete renovable.
Antes de llegar a lo importante que es esto, porque el Pase de juego de Xbox De hecho, la industria está cambiando, tenemos que ver qué tan diferente es el modelo de negocios de Sony en comparación con el de Microsoft.
El enfoque de Sony ahora mismo es la proliferación de software tanto digital como físicamente en su enorme base de hardware. Tienen una alineación estelar de primera persona solo disponible en PlayStation 4, compuesta por éxitos comerciales, queridos críticos y personajes icónicos. Cuando hay aproximadamente 75 millones de PlayStation 4 en libertad, esas exclusivas envían muchas unidades y generan muchas ganancias. Ayuda que Sony aplique estricta exclusividad de consola en sus juegos y pierda muy poco de su comunidad frente a Xbox y PC. Este tipo de estrategia aislacionista ha producido un éxito rotundo para Sony en esta generación, especialmente en comparación con la era de PS3, pero ¿es un modelo sostenible?
La respuesta es no.
Sony, como Microsoft, tenía altas expectativas para la tecnología de transmisión. Incluso lanzaron su propio servicio de transmisión mensual, PlayStation Now, que brinda acceso a una enorme biblioteca de juegos de primera y tercera parte. Sin embargo, para ser franco, PlayStation Now es un completo y absoluto fracaso. La transmisión es quizás la peor forma de jugar, y los juegos en PlayStation ahora Sufren de problemas gráficos y de estabilidad en abundancia.
En el mejor de los casos, puedes transmitir algunos juegos antiguos para un solo jugador por $ 20 al mes. En el peor de los casos, los juegos son virtualmente imposibles de jugar. Sin mencionar que la mayoría de los juegos en el servicio se pueden comprar directamente por muy poco dinero. A menos que Sony vaya a cambiar todo el tejido de PlayStation Now. para que los juegos se descarguen o se carguen previamente en lugar de transmitirse, no existe un futuro viable para el servicio tal como existe hoy. El acceso a Internet de alta velocidad simplemente no es lo suficientemente bueno o lo suficientemente ubicuo para que PlayStation Now tenga un éxito generalizado.
Así que digamos que PlayStation Now acaba fracasando. Además de PlayStation Plus, La suscripción anual de Sony que te permite jugar en modo multijugador en línea, ¿qué otros servicios de suscripción tiene Sony? PlayStation Music? PlayStation Vue? PS Plus es, con diferencia, el servicio más popular de Sony, y solo un tercio de los propietarios de PS4 lo utilizan. En la era de Netflix y Spotify, Sony carece de oportunidades para repetir la monetización. ¿Sony debe preguntarse si están utilizando completamente su enorme base de instalación y estables de exclusivas?
Flash de nuevo a Microsoft, que se hacen esta pregunta. Deciden que no, el Xbox Game Pass aprovecharía mejor sus exclusivas y aumentaría su base de instalación potencial. En lugar de vender exclusivas por partes por $ 60 cada una, otorgando porciones de las ganancias a socios minoristas y digitales, $ 10 de cada Pase para juegos de Xbox El suscriptor puede ir directamente a Microsoft. Si bien la mano de Microsoft probablemente se vio forzada a adoptar este enfoque más directo al consumidor, terminará pagando con creces.
Marque mis palabras, dentro de dos o tres años, la marca Xbox se basará completamente en el software, y está empezando ahora. Teniendo en cuenta que Microsoft ya pone sus exclusivas exclusivas en Windows, es seguro decir que Xbox Game Pass será Vaya a Windows PC, ya sea junto con o después de la próxima ronda de juegos exclusivos de Microsoft.
Podrías estar preguntando por qué Microsoft se dispararía en el pie de esta manera. ¿Por qué lanzar un servicio en Game Pass? ¿Eso reduce las ventas de sus propias exclusivas? ¿Por qué lanzar Xbox One X solo para dar la vuelta y hacer que las franquicias principales de Xbox estén disponibles también para PC? Lo que parece ser que Microsoft canibaliza a sí mismo es en realidad un ingenioso caballo de Troya contra Sony.
Microsoft todavía tiene grandes bateadores en aureola, Forza, y Engranajes de guerra. Es posible que no tengan la misma formación exclusiva o base de instalación que Sony, pero a medida que el Xbox Game Pass crezca, se convertirá en una propuesta muy atractiva. Poder descargar juegos desde el servicio y reproducirlos desde su disco duro ya es la solución perfecta para PlayStation Now. problema de transmisión
Ahora imagina el todo Marca Xbox, envuelta en una suscripción (Game Pass), disponible en todas las plataformas. excepto Estación de juegos. Incluso como jugador de PlayStation incorporado, con mucho gusto entregaría los $ 10 para acceder a cada juego exclusivo de Microsoft.
Y esta propuesta de valor es lo que en última instancia impulsará la rápida expansión de Microsoft en el espacio de juego y les permitirá potencialmente superar a Sony. Olvídese de vender juegos de precio completo a los propietarios de Xbox One, no hay una base de instalación lo suficientemente grande como para justificar ese modelo de negocio. En cambio, Microsoft está tratando de no dejar piedra sin remover. Intentarán migrar a todos los propietarios de Xbox One a Xbox Game Pass, una posibilidad real. Intentarán atrapar a los jugadores de PC, incluso a los jugadores de PlayStation, a través de Xbox Game Pass en Windows. Demonios, incluso pueden poner juegos en iOS (ver Fortnite). El potencial de suscriptores en todas estas plataformas es increíble, seguramente vale más dinero del que Xbox está generando ahora.
Avanzar hacia este futuro totalmente digital puede parecer negligente para la consola Xbox One, tanto para el hardware en sí como para los socios minoristas que lo venden, pero hay que mirar esta estrategia en el gran esquema de las cosas. Xbox One ya no será el ancla de todas las exclusivas de Microsoft; Simplemente va a ser otro lugar donde puedes jugar los juegos de Microsoft. Si este punto no pudiera ser más en la nariz, vea esta cita de un comunicado de prensa reciente de Microsoft:
"Spyro se ha desatado ... en HD gráfica en PlayStation® 4, PlayStation® 4 Pro y La familia de dispositivos Xbox One de Microsoft, incluido Xbox One. X.'
Sí, esa declaración torpe es el nuevo lema de Microsoft y le informa todo lo que necesita saber sobre sus futuros planes de consola. Si la división de juegos de Microsoft se vuelve completamente basada en software, y Xbox Game Pass está en aumento como un servicio de suscripción ubicuo, ¿dónde deja eso a las consolas domésticas de Microsoft? En una gran posición, como resulta.
Microsoft entiende que las personas usan diferentes dispositivos para una variedad de servicios diferentes y ya no desean estar atados a un dispositivo específico para acceder a cierto contenido. Sin embargo, también entienden que muchas personas todavía quieren una experiencia de consola doméstica tradicional. Introduzca "La familia de dispositivos Xbox One de Microsoft". Microsoft no estaba bromeando sobre el fin de las generaciones. Una vez que pase el juego de Xbox va a una plataforma abierta, será más difícil encontrar un dispositivo que no poder jugar juegos de Xbox en.
¿No quieres comprar una consola? Puedes usar el juego cruzado con tu teléfono o computadora portátil. ¿Quieres una opción de presupuesto? La Xbox One S es barata y compatible con 4K. ¿Quieres la experiencia de la consola de inicio premium? La monstruosa Xbox One X te tiene cubierto. ¿Todavía no está satisfecho? Puedes construir una PC y maximizar cada Xbox exclusivo para el contenido de tu corazón. La moraleja de esta historia es que Microsoft ha movido el interruptor. El concepto de una caja para cada servicio podría haber sido un fracaso, pero el concepto de un servicio para cada caja ciertamente no lo es. Teniendo en cuenta que Xbox One X ya está superando a la PlayStation 4 Pro en términos de producción en bruto, sería difícil ver una razón para que Microsoft invierta en otra consola doméstica. De cualquier manera, Xbox se está configurando para un futuro muy brillante.
Ahora que hemos terminado de adularnos con la visión para los negocios de Microsoft, ¿qué sigue para Sony? Es posible que tengan confianza en su estrategia por ahora (y por una buena razón), pero es difícil ver que la estrategia se traslada a la próxima consola PlayStation. Hemos visto con qué rapidez el éxito se convierte en arrogancia, y la ley de los rendimientos decrecientes está funcionando contra Sony a un ritmo alarmante. Con la Xbox One X aún sin llegar al máximo, y el costo de las PC de juego disminuyendo rápidamente, ¿cuánto espacio hay realmente para una nueva generación de consolas?
Imagina que Sony esperaría hasta el 2021 y lanzaría la PlayStation 5 de la misma manera que lanzó la PlayStation 4. Eso significa que no hay compatibilidad con versiones anteriores, no hay un modelo de suscripción aparte de PS Plus, una nueva ronda de juegos exclusivos para PlayStation 5 y el mismo ecosistema aislado de Sony. mantiene ahora. Este puede haber sido su plan después del éxito inicial de PlayStation 4, pero se ha vuelto más y más claro que una repetición no está en las cartas.
Las consolas de juegos no son teléfonos celulares. La gente simplemente no va a salir, en masa, y comprar una consola nueva y costosa para jugar juegos de mejor apariencia marginal. Ciertamente no al costo de su biblioteca existente, ciertamente no por los $ 500 (o más) que costará la nueva consola, y definitivamente no pagar $ 60 por cada nuevo juego exclusivo. Tenemos CONDENAR en el interruptor de Nintendo, gente. A Sony le costará mucho convencer a cualquiera de que su nuevo juego de PlayStation 5 no se puede ejecutar en una PS4 básica, ni siquiera en 2021. ¿Por qué no lo haría? La ingeniosa técnica de reproducción de "tablero de ajedrez" de Sony ya puede mostrar juegos como Dios de la guerra con una resolución 4K nativa ... en una PlayStation 4 existente.
No, para 2020, los consumidores de PlayStation estarán acostumbrados al precedente establecido por Microsoft y el Xbox Game Pass.. Esperaremos acceder a todo nuestro contenido comprado previamente, ya sea desde la PS4 o la PS2. No pagaremos el precio completo por cada juego exclusivo y, en cambio, esperaremos un servicio de suscripción más asequible similar al Game Pass. No nos mantendremos aislados de todos los demás cuando la plataforma abierta haya sido la norma durante años. ¡Caramba, no nos veremos obligados a mantener el mismo nombre de pantalla que hemos tenido desde 2007!
El punto es que Sony pudo haber sido capaz de contrarrestar la tendencia una vez y desafiar a los analistas con el éxito de PlayStation 4, pero no lo volverán a hacer. Las pequeñas cosas se suman, como lo hicieron contra Xbox One al comienzo de esta generación, y lo que parecen ser buenas adiciones a Xbox ahora se convertirán en omisiones flagrantes contra Sony en un futuro próximo. Incluso Si PlayStation 5 se lanzaría con compatibilidad hacia atrás y una nueva ronda de exclusivas de Sony, no sería suficiente para generar una generación en la escala de PS3 o PS4. Sony tendría que dejar obsoleta la PlayStation 4 en su próxima consola para ver los mismos niveles de éxito, y eso simplemente no va a suceder.
De hecho, Sony puede seguir el ejemplo de Microsoft sobre el aspecto que debería tener su próxima consola. En lugar de crear otro punto de partida difícil en generaciones de juego, PlayStation 5 se serviría mejor como una opción de consola más cara para el jugador exigente en la comunidad de PlayStation, algo que la Xbox One X ya cumple para Microsoft y que la PS4 Pro está a medio paso. Puede que no haya suficiente espacio en gráficos y precios para toda una nueva generación, pero la PlayStation 4 Pro tendrá problemas para ejecutar juegos a 4K 30 fps en los próximos años. Teniendo en cuenta que Xbox One X ya lo hace con facilidad, Sony deberá al menos igualar esos niveles de rendimiento con su próxima consola.
Si Sony, en cambio, esperara y lanzara una consola que empequeñezca a Xbox One X, lo suficiente como para justificar una generación completamente nueva, sería tan escandalosamente caro que también podría saltar a la PC. El punto es que la próxima consola de PlayStation será más parecida a la contemporánea de Xbox One X que a su sucesor, y los que esperan lo contrario se sentirán decepcionados.
Tal vez yo estoy equivocado. Tal vez Sony espera de tres a cuatro años y lo saca del parque con una nueva generación de consolas. Pero por mi estimación, la próxima generación ya está aquí, y eso es porque este simplemente no va a terminar. La próxima consola de PlayStation no será el comienzo de una nueva era; Será otro lugar donde puedes jugar los juegos de Sony, los mismos juegos que puedes jugar en PS4 o PS4 Pro si eliges no actualizar. Como lo demuestra la "Familia de dispositivos Xbox One" y el deseo de Microsoft de convertirse en software, La generación de caja vs. caja ha terminado.. El futuro de los juegos es la marca PlayStation de Sony y el servicio frente a la marca y el servicio Xbox (frente a Nintendo y Steam).
Xbox tiene todo su hardware en juego y ya ha incluido su marca en una suscripción con Game Pass, así que, ¿cómo responderá Sony? Ellos también necesitarán algún tipo de servicio de suscripción para impulsar a su comunidad a través de consolas y agrupar sus ofertas de primera persona en un paquete renovable. Dejar a la gente en PlayStation 4 o dejar juegos exclusivos en la PlayStation 5 sería una gran oportunidad perdida para que Sony aproveche su considerable base de instalación.
Si adoptan el enfoque tradicional y esperan que compre una sola caja para acceder a todo lo que Sony, incluidos los juegos exclusivos por $ 60 cada uno, Estarán cometiendo el mismo error que Microsoft cometió hace cinco años. Ni siquiera la alineación de primera persona de Sony podría revertir las tendencias del mercado en esta ocasión.
En cambio, es de esperar que Sony se adapte a lo que sucede a su alrededor. Se darán cuenta de que cuanto más esperen, más expectativas quedarán fuera de control para su nueva consola doméstica. Sony tendrá que pensar más allá del hardware y enfrentarse a Microsoft en la búsqueda de la ubicuidad de la marca, y esta búsqueda le brinda a PlayStation 5 antes de lo que cree.
La verdad sobre la próxima generación es que la batalla ya ha comenzado.
Bienvenido al futuro.