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La primera vez que fui oficial en un gremio, fui bastante terrible. Es muy posible que yo sea todavía bastante terrible, pero me gustaría esperar que al menos me haya graduado más allá de los errores obvios.
Cuando se te da poder y autoridad sobre un grupo de otros jugadores, incluso con las mejores intenciones, hay una tendencia a cometer los mismos errores generales. No es malicioso; Es solo un conjunto natural de trampas en las que todos pueden caer. La clave, entonces, es asegurarse de que conoce los errores antes de tiempo y evitar caer en esas trampas antes de tiempo. Aún te equivocarás, pero al menos será por nuevas y emocionantes razones.
Sobreinversión
Hay una vieja anécdota que he escuchado muchas veces sobre un hombre que decidió que iba a ponerse en forma yendo al gimnasio todos los días. El primer día, entró, comenzó a levantar pesas y se sintió bien al respecto. Así que hizo docenas de series en cada máquina, y se sintió bien después de cada una. Pensó que podría mantener ese ritmo para siempre.
Un día después, se despertó con los músculos tan adoloridos y agotados que se prometió a sí mismo que nunca volvería a poner un pie en ese gimnasio.
La lección aquí es nunca hacer ejercicio. Pero una mejor lección es que invertir en exceso y tirar todo lo que puedas en tu posición es una mala idea. No estoy diciendo que convertirse en un oficial debe ser recibido con un encogimiento de hombros y un ojo faltante, pero no necesariamente deberías enfrentarte a la posición con la intención de hacer todo lo que puedas al instante.
En primer lugar, puede llevar a quemar algo horrible. El esfuerzo, la concentración y el entusiasmo son recursos limitados, aunque no nos guste admitirlo a nosotros mismos. Darte todo lo que es ostensiblemente un pasatiempo, incluso por dos semanas, te llevará al agotamiento y al agotamiento de algo horrible, y te dejará asociar el juego no con los buenos tiempos, sino con una enorme inversión de tiempo y esfuerzo.
Segundo, también corre el riesgo de agotar las ideas y la energía que tiene de todos modos. Si estás organizando formas divertidas y novedosas para que tus compañeros se reúnan y disfruten. Liga de Leyendas, por ejemplo, podría tener siete u ocho grandes ideas. Si tira de todos ellos después de menos de una semana de oficialismo, no se está dando tiempo para ver cuál de las ideas funciona, cuáles son divertidas, cuáles terminan siendo aburridas, etc. Tampoco se está dando tiempo para recuperarse y proponer nuevas ideas.
El resultado neto, en ambos casos, es que te estás privando de lo que puede hacer en el futuro con la esperanza de hacer más ahora. Tómate un poco de tiempo, desarrolla lentamente.
Dejar que los conflictos se resuelvan
En el otro lado de la escala de inversión, existe la tentación de permitir que las personas resuelvan sus problemas. A menos que la descripción de su oficial sea literalmente "niñera", hay algo que decir para dejar que sus compañeros resuelvan algunos de sus conflictos como adultos razonables en lugar de torcer los brazos de los demás y obligarlos a besarse y reponerse. Pero como se ha mencionado en las series anteriores de esta columna en particular, hay un componente definido de responsabilidad que viene con ser un oficial. Estás ahí, en parte, para encargarse de conflictos
Algunos conflictos obviamente se volverán problemáticos en un futuro no muy lejano. Hay señales de advertencia en todo el lugar, y todo lo que tienes que hacer es prestar atención a la interacción de los demás para ver que las cosas se van a complicar. Alguien tiene que intervenir, y si usted es un oficial, "intervenir" es su trabajo completo.
Entrar no siempre significa perder peso, a veces es solo cuestión de decirles a los que están encima de usted que el problema es que no se resolverá sin algunos tipo de accion Por mi propia experiencia, en un momento dado implicaba decirle al líder del gremio que nombrar a alguien como un oficial debajo de mí iba a alienar a una parte de la membresía del gremio. Después de ser desafortunadamente ignorado, sucedió exactamente lo que había dicho; Pero al menos no caí en el error yo mismo.
Bajando duro
Sí, todo es un espectro.
Ser proactivo es parte de su trabajo como oficial, pero hay una diferencia entre "Estoy señalando proactivamente este problema" y "Estoy cerrando cualquier discusión antes de que estalle en conflicto". El primero no está prestando atención a cuestiones obvias; el último se muere de hambre para asegurarse de que no se ahogue con algo.
Esto cuenta para el doble si las personas en desacuerdo no están de acuerdo con tú en lugar de uno al otro Dificultades con las personas y el cierre de discusiones en las que se te dice que "te equivocas" se lee como un comportamiento autocrático más o menos el 100% del tiempo.
Cierre los conflictos cuando los vea formarse antes de que comiencen a lanzarse en ataques personales o conductas dañinas. Si tiene quejas sobre un miembro, tómese el tiempo para hablar con ese miembro en particular y resolver lo que está sucediendo antes de tiempo. Eso es proactivo. Asegurarse de que nadie esté en desacuerdo en cualquier momento es imposible y propicio para una atmósfera en la que nadie quiere hablar o interactuar por temor a ser golpeado brutalmente en la mitad de la oración.
Enfatizando tu ego
Un jefe que tuve en un momento fue un gran fanático de decirme a mí ya mis compañeros de trabajo que estábamos no especial. "Si no quieres trabajar", decía, "podría ocupar tu puesto nuevamente antes de que finalice el día". Pensó que era muy intimidante y motivador.
No debería tener que explicar por qué es una actitud terrible para un jefe, pero también es un sentimiento muy importante que se debe tener en cuenta como oficial. He visto a personas preguntar quién más en el gremio estaría dispuesto a asumir las responsabilidades de un oficial, y la respuesta suele ser "varias personas". Eso es en el raro caso en el que la persona que pregunta estaría, de hecho, dejando un vacío si se fuera; la mayoría de las personas que recurren a su importancia como oficiales están exagerando las responsabilidades bastante ligeras con la esperanza de parecer más importantes.
Los oficiales están allí para el gremio, no al revés. Si usted u otros oficiales están perdiendo de vista ese hecho, podría ser el momento de demoler y reconstruir, porque su ego no debería ser el principal problema en juego. Si quieres una prueba más simple y directa, pregúntate esto: si ya no fueras un oficial, ¿todavía querrías ser parte del gremio? ¿Ha cultivado una atmósfera de la que quiere formar parte o de la que solo quiere estar a cargo?
Hay muchas otras formas de equivocarse como oficial, pero entender los errores más comunes y ser capaz de cuidarlos al menos lo lleva al punto en que puede hacerlo. aprender que estas haciendo. Es una cuestión de grados, e incluso si las probabilidades son altas, aún así cometerás estos errores con tu primer gremio, ojalá puedas aprender la próxima vez.
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