Contenido
- Asegúrate de que todos lo quieran
- Ajustar la participación
- Reconocer la posibilidad de agotamiento
- Alentar y cooperar
Una de las partes importantes de tener un gremio es que todos pueden trabajar juntos en proyectos. Si un jefe en algún contenido en particular está resultando difícil, puede hacerlo a través de un equipo. Si necesita elaborar algo elaborado, tiene un equipo completo para cuidarlo. Si está tratando de ahorrar dinero para algo, todos pueden trabajar juntos para ahorrar dinero.
En teoría, de todos modos. En realidad, con demasiada frecuencia usted obtiene proyectos de gremios que involucran a una persona que realiza todo el trabajo con una o dos personas que contribuyen con un esfuerzo simbólico. Bien cuando el gremio consiste en tres personas, menos bien cuando hay cuatro docenas de miembros, y esto es algo que todos dicen que quieren.
Entonces, ¿cuál es el problema? Bueno, el lado positivo es que puede que no estés haciendo nada malo. Lograr que las personas se involucren realmente puede ser una lucha cuesta arriba. Pero eso no significa que no pueda dar un paso atrás, echar un vistazo a su enfoque y descubrir cómo crear algunas iniciativas de gremio en las que todos puedan trabajar y atrasarse sin sentir que todo el trabajo finalmente va a caer. sobre ti.
Asegúrate de que todos lo quieran
Aquí hay algo que sin duda has aprendido si eras un adolescente con un automóvil: cuando preguntas sobre ir a hacer algo, y todos dicen "claro, supongo", eso significa en realidad no quieren hacer eso. Significa que usted es la persona con el automóvil y, por lo tanto, sus opciones son entre "no hacer nada" y "hacer lo que quiere hacer". La mayoría de ellos van a ir con este último. Esto no es un fallo de su parte; se debe a una falla en la programación humana que dice que deberíamos intentar evitar que las personas se enojen por cualquier motivo, si eso significa que es posible que no tengamos más buenos momentos.
He visto que esto sucede más a menudo de lo que me gustaría contar en los gremios. Un oficial propone un proyecto, y la respuesta colectiva es "segura, supongo". El oficial empuja hacia adelante, luego consigue muy molesto cuando los miembros no están realmente contribuyendo, sin darse cuenta de que lo que realmente se ofreció fue menos un "sí" y más de un "no ofrezco resistencia".
Usted no quiere que la gente simplemente esté de acuerdo con las cosas; quieres que sean apasionados por eso Entonces, no empieces un proyecto en el que el gremio no esté realmente interesado. Comprueba dos veces. Busque respuestas más enérgicas que "seguro, supongo". Si eso es todo lo que está recibiendo, probablemente significa que nadie es tan entusiasta. Y eso está bien; A veces, usted apaga la idea, nadie más la comparte, y tiene que volver a visitarla más adelante en la línea.
Pero asumamos que eso es no tu problema. La gente es entusiasta, pero las contribuciones son escasas. Vayamos un paso más allá.
Ajustar la participación
Una de las cosas que finalmente mató a un grupo de incursión en particular para mí en Mundo de Warcraft fue tiempo. No en el sentido de que ya no quería jugar el juego, sino del simple hecho de que una redada requería que pasara varias horas para volver a borrar el contenido que ya había eliminado y luego golpearme la cabeza contra una pelea de jefe durante horas. de punta. Jefes yo podría vencer sin problemas, pero nuestros miembros más nuevos no pudieron eliminarse.
Fueron horas de trabajo sin ningún beneficio real. Eso es lo que mata muchas iniciativas de gremio: la sensación de que estos proyectos consumen mucho tiempo por muy poco beneficio real.
Algo de esto está fuera del control de un jugador. No puede cambiar, digamos, un proyecto que requiere 120 horas de trabajo combinadas. Pero tu puedeCon suerte, evite que alguien se sienta como si tuviera que sentarse durante 4 horas cada noche para hacer algo de ese trabajo. Se trata de cómo se subdivide y asigna la responsabilidad, y cuando se hace correctamente, puede asegurarse de que todos tengan que trabajar un poco.
Reconocer la posibilidad de agotamiento
Para usar el ejemplo de raid de antes, una de las soluciones sugeridas (por mi parte y por otros miembros "vitales") fue dejar de hacer redadas de 7 a 11 tres días a la semana y hacer que funcionen de 8 a 10 una noche, 8 -9 el resto de la semana en los jefes que la gente estaba atrapada. Si bien el resultado sería un poco menos de tiempo, el otro resultado fue menos agotamiento y frustración.
Pedirle a la gente una hora por noche no fue un gran compromiso, pero pedir varias horas en una rotación regular hizo que esos días sensación Como horribles slogs incluso antes de que sucedieran.
En otras palabras, digamos que todos en el gremio están tratando de ganar 10 millones de oro para comprar una casa grande. Si el gremio tiene 10 miembros, eso es un millón cada uno, lo que puede parecer casi insuperable. Pero si lo reduce a 200,000 por semana, entonces en un lapso de cinco semanas es mucho menos un compromiso inmediato. Convierte el objetivo en una construcción lenta en lugar de una sola subida al final.
Alentar y cooperar
Los proyectos de los gremios son una excelente manera de crear camaradería en las filas, pero también pueden ser un tanto divisivos. Cuanto más se sienta obligado a cada persona a hacer algo, más se siente que está asumiendo toda la carga.
Afortunadamente, hay una manera de evitar eso: regalar cosas.
El mejor grupo de raid I siempre tenido en Guau Tenía un enfoque simple hacia el botín. No había reglas elaboradas sobre quién podía saquear qué; la única regla era que siempre había alguien del "equipo de oficiales de botín" en la redada, y el objetivo era ser tan generoso como fuera posible. La cultura era una en la que los jugadores solían decir que no necesitaban un elemento porque era una actualización más grande para otra persona. "Va a mejorar más tu DPS, adelante y tómalo".
¿Gran proyecto de elaboración? Ofrece a tus compañeros de hermandad materiales gratis que tengas. Trabajando en el ranking de tu equipo en juegos como Liga de Leyendas? Ofrezca máscaras a sus compañeros jugadores, hágales saber sus trucos, etc. Trabajar juntos Como un equipo y da la sensación de que todos reciben algo, sin condiciones, siempre y cuando todos trabajen juntos.
Toda la mentalidad de yo primero es una que surge mucho en los juegos cuando no sabes si tus amigos serán tus amigos para siempre, y eso es comprensible. También apesta cuando sientes que te están pidiendo dar más que tus compañeros, pero a menudo esta es la forma más útil de hacer rodar la pelota.
Envía el mensaje de que todos están colaborando, todos están ofreciendo algo a modo de compensación. Nadie es una isla y obligado a confiar en sus propios recursos.
Obviamente, no hay una manera segura de asegurarnos de que todos contribuyan. Pero al estructurar las cosas con cuidado, Puedes darle a la gente todas las razones para colaborar, y usted puede hacer que la gente se sienta como si realmente querer para participar en su conjunto. Desea crear un entorno en el que nadie tenga que hacer demasiado, pero todos deberían hacer algo, y cuando se logra el objetivo, todos sienten que superaron juntos.
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