Contenido
- Nintendo Partners con Sony
- Beneficios:
- Desafíos:
- Estrategia movil
- Prepararse para el futuro
- La línea de fondo
Un chulo no es nada si no es ingenioso. Yo diría que son expertos en minimizar los gastos y, al mismo tiempo, maximizar las ganancias. Descarte la connotación negativa por un momento y considere el papel de un chulo en los negocios.
Pimps, o Madams, si quieres ser políticamente correcto, son reclutadores expertos. Encuentran el mejor talento en su esfera de influencia y los "alientan" a trabajar para su empresa. Pimps y Madams son posiblemente uno de los ejemplos más destacados de CEOs que maximizan los ingresos al tiempo que limitan su producción. Sus empleados son los más afectados por la carga de trabajo, mientras que los Pimps y Madams buscan nuevos talentos en nuevas regiones.
Para prosperar (y para salvar la Wii U en apuros), Nintendo necesita pensar como un proxeneta en su enfoque de negocios. No, no necesitan trabajar en exceso a sus empleados o enviarlos a las calles para hacer trucos. Deben considerar la industria del juego como un foco de oportunidades y emplear un sentido de prisa en las áreas en las que su compañía ha comenzado a atrofiarse.
Nintendo Partners con Sony
En nuestro Podcast de lógica defectuosa más reciente, mi buen amigo Patrick y yo discutimos sus ideas para una asociación entre Nintendo y Sony. Uno pensaría que la unión de dos compañías japonesas prolíficas sería una pareja hecha en el cielo. Durante los últimos 10 años, uno de los mayores problemas de Nintendo ha sido obtener nuevos títulos de primera mano para comercializar de manera oportuna. La Wii U tiene más de un año y todavía no tenemos una próxima generación adecuada Zelda, Metroid o Smash Bros. juego. Si estuviera en los zapatos del Sr. Iwata, comenzaría a pensar estratégicamente sobre el rendimiento de los futuros IP de Nintendo. Yo dividiría mis juegos en tres categorías:
- Éxitos de taquilla garantizados (Think Wii Sports, Mario Kart, Nuevo Super Mario Bros. U)
- Los artistas de gama media (Think Donkey Kong Country Returns, Zelda Windwaker HD, Luigi Juegos)
- Títulos casuales / experimentales (Think Pikmin, cruce de animales)
¿Por qué no licencia todos los títulos experimentales y un número significativo de intérpretes de rango medio a Sony para el desarrollo y la distribución de sus consolas? Esto liberaría a Nintendo para centrarse en desarrollar sus éxitos de taquilla garantizados. Este enfoque tiene tres beneficios principales que superan todos los desafíos obvios.
Beneficios:
- Los Blockbusters garantizados llegan al mercado más rápidamente, lo que lleva a un aumento en las ventas de la consola Wii U.
- Los artistas de rango medio con licencia y mantenidos exclusivamente también llegan al mercado más rápidamente. Esto lleva a mayores ingresos de software ya que algunos de ellos se lanzarán en cuatro consolas (Wii U, PS3, PS4, Vita) en lugar de una (Wii U).
- Los títulos informales / experimentales ganan una mayor audiencia y aumentan los ingresos, ya que se lanzarán potencialmente en cuatro consolas (Wii U, PS3, PS4, Vita).
Desafíos:
- Es posible que más personas se inclinen a jugar los juegos de gama media e informal / experimentales en las máquinas de Sony en lugar de la Wii U.
- Los consumidores pueden comenzar a perder la fe en que Nintendo apoyará la Wii U a largo plazo.
Un proxeneta no perdería una tonelada de tiempo tratando de ayudar a un empleado poco cualificado o con un desempeño inferior a desempeñarse mejor en su mercado. En su lugar, los aceptarían tal como son, recolectarán los ingresos que puedan y centrarán su atención en sus artistas estelares.
Creo que el destino de la Wii U está sellado. Las ventas actuales de hardware están perjudicando tanto que una posible caída en las ventas de consolas causada por la asociación con Sony sería insignificante en comparación con la posibilidad de aumentar las ventas de software. La Wii U nunca será un verdadero competidor para la PS4 o XBO, por lo que no debe intentar serlo. Apoye la Wii U con sus mejores esfuerzos para obtener el favor de sus consumidores principales. Aparte de eso, permita que sus artistas menos estelares difundan su talento en tantos mercados como sea posible para maximizar los ingresos que pueden aportar.
Estrategia movil
No me importa lo que diga Nintendo sobre el móvil, necesitan comenzar a desarrollar para esa plataforma lo antes posible. Y no solo comerciales orientados a vender sus productos en sus plataformas internas. No estoy sugiriendo que Super Mario 3D World Pertenece en tabletas y teléfonos. Estoy sugiriendo que Nintendo use sus populares IP como plataforma de lanzamiento para impulsar nuevas IP específicamente diseñadas para dispositivos móviles. Como dijo Patrick en nuestro podcast, Super Mario 3D World chuparía con los controles de la pantalla táctil. Entonces, ¿por qué no crear el siguiente Pájaros enojados ¿Juego de estilo usando personajes de Nintendo? Se vendería como pandillas, Sr. Iwata, y usted lo sabe.
Los mejores proxenetas del mundo saben cómo crecer en nuevos mercados. Iceberg Slim, por ejemplo, no solo trabajó en Chicago. Y después de terminar su encarcelamiento, se dio cuenta de que aún podía ganar dinero legalmente fuera de la empresa escribiendo sobre ello (trabajó para tener varios libros publicados).
Por supuesto, con las noticias más recientes de Nintendo sobre saltar a la industria de la salud y el bienestar, no los acusaría de no intentar diversificar. Pero la opción móvil para mí sigue siendo una obviedad.
Prepararse para el futuro
Como dije antes, Nintendo no necesita abandonar la Wii U. Sin embargo, sí necesitan comenzar a trabajar en una consola de próxima generación adecuada. Imagina dentro de cinco años cuando PS4 y XBO comienzan a mostrar su edad. Nintendo podría presentar una verdadera consola de próxima generación con especificaciones que pueden superar a las antiguas cajas de Sony y Microsoft. Esta parte es realmente una apuesta, pero la sugiero basada en el hecho de que creo que PS4 y XBO son las últimas consolas de Sony y Microsoft. De cualquier manera, este enfoque le da a la Wii U cinco años más para ganar tanto dinero como sea posible antes de que Nintendo pueda traer un verdadero competidor al mercado. Y una vez que lo hagan, muchas personas que compraron juegos de Nintendo en PS4 estarán intrigadas por ver qué puede hacer el editor con las verdaderas especificaciones de la próxima generación.
Nintendo también necesita sacar una página del libro de Microsoft y aprender cómo construir un ecosistema en línea legítimo. La tienda electrónica de Nintendo es bonita y está bien organizada, pero si Nintendo realmente quiere sentarse en la mesa en el futuro, tiene que pensar en juegos competitivos y de colaboración en los que los jugadores puedan participar, encontrar amigos y comenzar a jugar.
La línea de fondo
Nintendo debe dejar de confiar en el status quo que los ha llevado a este punto. Siempre se atreven a ser diferentes. Estoy a favor de eso. Pero ser diferente solo por el hecho de ser diferente lo lleva a sacar dos consolas inferiores durante un período de 10 años, ya sea en ventas de software, ventas de hardware o, en el caso de la Wii U, ambas.