Contenido
- La enfermedad interna
- Es todo sobre el dinero
- Los tiempos están cambiando
- Es hora de que la industria en su conjunto comience a solucionar sus problemas comerciales internos
En los últimos dos o tres años hemos escuchado con frecuencia informes de que el desarrollador de juegos A ha despedido a X empleados o el Editor Y está recortando y cerrando el estudio Z. ¿La causa común de esto? Simple: dinero.
Ahora, antes de que me digas "es un efecto de tiempos económicos difíciles", te lo diré de inmediato, no lo es. Sí, los tiempos han sido difíciles, los jugadores y los consumidores en un sentido más general han apretado el cinturón proverbial, pero hay más que eso. Demonios, no es que la gente no esté comprando juegos. GTA V generó más de 800 millones de dólares en ingresos en sus primeras veinticuatro horas, así que no me digas que el dinero no está disponible y que la gente no está comprando juegos.
La enfermedad interna
Esta enfermedad no proviene de la falta de poder de compra del consumidor, no proviene de ninguna crisis financiera mundial, sino de las personas a cargo de esa empresa.Estoy convencido, no, seguro de que las compañías de juegos sufren una enfermedad más interna. Esta enfermedad no proviene de la falta de poder de compra del consumidor, no proviene de ninguna crisis financiera mundial, sino de las personas a cargo de esa empresa.
Algunas personas dicen que los juegos son un arte, o al menos la ciencia se mezcla con el arte y, para ser honesto, si crees que no estás completamente equivocado, pero tampoco estás bien. Los videojuegos son una trinidad (un tri-force si excusarás el juego de palabras). Por un lado tienes el arte de los videojuegos, su belleza personificada en el arte, el sonido y la narración de historias.A continuación, la ciencia, el genio intelecto que codifica y programa todo lo que ves. ¿Lo último que preguntas? Lo último es algo que muchos olvidan, el último borde del triángulo para completarlo: negocios.
Es todo sobre el dinero
Ahora no estoy hablando del negocio de vender juegos, estoy hablando del negocio de hacer juegos. El hecho es que los juegos cuestan dinero y hay una variedad de costos que hay que tener en cuenta antes de comenzar cualquier desarrollo. Solo repasemos unos pocos básicos, tienes:
- Salarios de los desarrolladores
- Costes corrientes como iluminación, energía, equipamiento, alimentos y agua.
- Luego tienes tus costos de desarrollo que incluyen cosas como software, licencias ...
La lista continua.
Las habilidades de negocios son transferibles y son esenciales para el desarrollo de juegos, algo que lamentablemente falta en la industria actual. No estoy hablando del tipo de habilidad de 'vamos a crear una buena tienda de micro-transacciones', estoy hablando de administración de proyectos, administración de presupuestos, liderazgo, preparación, estas son habilidades de negocios reales.
... tan pronto como empiezas a buscar al cliente para que recoja tus gastos excesivos, estás en problemas.Una de las razones más importantes por las que los juegos se retrasan y se retrasan desde su fecha de lanzamiento original suele ser dos cosas: una mala gestión de proyectos y un exceso de presupuesto. He trabajado en el negocio durante muchos años y puedo decir con seguridad que tan pronto como comience a buscar al cliente para que recoja sus gastos excesivos, tendrá problemas.
Hablando en términos de estudios más pequeños y desarrolladores independientes, hay una tendencia frecuente de por qué tantos se hunden. Sí, estas personas con talento saben cómo hacer juegos, pero no saben cómo hacer buenos negocios. Esta es la razón por la cual las empresas en otras industrias gastan pequeñas fortunas para contratar gerentes y líderes de proyectos con talento, porque su papel es tan importante como las personas que hacen el producto.
Incluso compañías más grandes como la ya desaparecida THQ sufrieron enormes problemas financieros, en gran parte debido a las malas prácticas comerciales que finalmente (y lamentablemente) llevaron a su caída. Los desarrolladores de juegos necesitan aprender a atenerse a sus presupuestos con cuidado, Ren Mulford Jr. una vez dijo que "se necesita más que capital para hacer negocios" y es muy cierto.
¿Cuántas veces hemos visto que los costos de los juegos de gran presupuesto aumentan cada vez más, hasta el punto de que cuando el juego sale, ya no es una empresa rentable viable?
Los tiempos están cambiando
Solo ahora que la industria de los juegos, la burbuja ha estallado y el dinero ya no está flotando por la carga del barco, las compañías están comenzando a darse cuenta de cuánto dinero vierten por el desagüe todos los días. Es cierto lo que dicen: "Un buen hombre de negocios puede ganar dinero en arte, pero un artista no puede ganar dinero en negocios".
Las empresas más pequeñas, especialmente, deben despertar al lado comercial de las cosas, sí, tener un sueño creativo, pero darse cuenta de que el sueño nunca se convertirá en una realidad para usted a menos que ponga mucho trabajo en su lado comercial. Si no lo hace, nunca lo terminará o cuando lo haga, estará tan endeudado que desearía no haberlo hecho.
Es hora de que la industria en su conjunto comience a solucionar sus problemas comerciales internos
Deja de tomar decisiones a corto plazo por dinero rápido y comienza a pensar a largo plazo. Gestione los proyectos de manera efectiva, reduzca el presupuesto de manera realista, reduzca sus costos y planifique de manera inteligente. Como dice el dicho, cuida los centavos y las libras se cuidarán solos.
Vea la versión del video aquí - http://youtu.be/BK4YuKxcEdc