Contenido
- Detente con la loca hipérbole.
- Deja de lanzar tráilers sin imágenes de juego.
- Deje de repartir exclusivas como "recompensas" por una cobertura positiva
- También podemos hacerlo mejor, y necesitamos
Seamos muy claros por adelantado: no hay absolutamente nada de malo en que una empresa quiera comercializar y publicar su juego. Los desarrolladores dedican un gran esfuerzo a hacer los juegos que amamos, a menudo trabajando durante horas como un castigo durante varios años para obtener un producto por la puerta. Y PR no es el enemigo; todo lo contrario, debe ser el canal a través del cual obtenemos información sobre los juegos que estamos más entusiasmados de jugar.
Debería siendo la palabra operativa. Idealmente, los representantes de relaciones públicas son personas conscientes que toman en serio su rol de desarrollador o editor, y tratan su profesión con ética y con un nivel apropiado de responsabilidad. Sin embargo, con demasiada frecuencia, en lugar de tratar de resaltar lo que hace que un juego sea excelente, Los representantes de relaciones públicas desarrollan una mentalidad adversa, donde el camino más fácil para ventas masivas es la manipulación y el engaño.
El problema es que los jugadores son expertos. Representamos a uno de los grupos demográficos más inteligentes y perspicaces del entretenimiento, y no nos engañamos tan fácilmente. Si desea llegar a los jugadores, sea genuino, transparente y directo, y comience a tratarnos como seres humanos en lugar de "objetivos" o "consumidores". ¿Necesitas ayuda? Gameskinny está aquí para ti.
Detente con la loca hipérbole.
En la gran producción y puesta en escena. Inquisición de la edad del dragón El trailer que se lanzó a principios de este mes, un empleado del estudio habla de una manera obviamente entrenada y ensayada sobre cómo es posible en la Inquisición Encuentra algo debajo de cada roca y arbusto en el juego., y como hay una sorpresa en cada esquina.
De Verdad? Cada arbusto, ¿eh? ¿Todas las esquinas? ¿Me estás diciendo que no voy a poder doblar una esquina en la posada donde voy a recuperar mi HP sin una sorpresa épica al acecho en las sombras? Eso ya ni siquiera suena agradable, suena profundamente inconveniente.
Detener. Deténgase con el lenguaje exagerado, "nuestra consola va a cambiar el futuro", la "redefinición de la forma en que juega", el "realismo incomparable", la "IA brillante y reactiva". Reconocemos instantáneamente este tipo de conversación por lo que es: basura caliente, sin significado. Peor aún, desperdicia el valioso tiempo de ambas partes. Si pudiéramos eliminar el lenguaje hiperbólico de las conferencias de prensa en el E3 cada año, tendrían que durar 20 minutos o habría suficiente tiempo para presumir de 15 juegos más. En gran longitud.
Deja de lanzar tráilers sin imágenes de juego.
Esta es una lección que muchas firmas de relaciones públicas parecen haber absorbido, pero aún así obtienes "tráilers" o "tráilers cinematográficos" con una regularidad decepcionante que no muestra un solo cuadro de imágenes del juego.
Detener. El objetivo de un tráiler es darnos una idea de qué es realmente un juego, cómo se juega, si será divertido. Alguna película prerendida que no se parece en nada al juego que vamos a jugar no ayuda a nadie, y cuando estas secuencias "cinemáticas" comienzan a rodar, nuestros ojos pasan desapercibidos y solo estamos contando los segundos hasta que podamos ver algún juego, o pensando en todos los juegos que podríamos estar jugando en lugar de mirar su proyecto de vanidad.
Deje de repartir exclusivas como "recompensas" por una cobertura positiva
Imaginamos que es fácil aislarnos del cliente final y, por lo tanto, suponemos que nadie se da cuenta cuando presiona las exclusivas en un punto de venta como recompensa por una cobertura positiva. Este tipo de "¿Qué has hecho por mí últimamente?" El acercamiento a su relación con la prensa es un intento descarado de manipular la objetividad. Es sucio, moralmente reprensible, y está debajo de ti. Detener.
También podemos hacerlo mejor, y necesitamos
PR es un concierto difícil. Los mercadólogos, por definición, tienen que servir al menos a dos maestros, y a menudo más. Un representante de una empresa de marketing con sede en Nueva York, hablando bajo condición de anonimato, elabora los desafíos de filtrar un mensaje en dos direcciones.
Desde mi experiencia en relaciones públicas, trabajando con otras compañías especializadas, no específicamente con el juego, sino con empresas especializadas y reporteros comerciales para esas industrias, la desconexión es a menudo entre los jefes de esa empresa especializada y su comprensión de cómo funciona la cobertura de los medios. Por ejemplo, los representantes de relaciones públicas a menudo entran en un tono TENIENDO que el reportero se va a enojar por la jerga de la lengua y la publicidad. Lo que el periodista no suele ver es que el trabajo de una persona de relaciones públicas es un enlace, un mensajero, y aunque pueden asesorar a los clientes sobre qué se imprimirá y qué no se imprimirá y qué se puede y no se puede controlar, y qué informarán y no informarán los periodistas. No apreciarán, los clientes a menudo no entienden o escuchan. A veces se trata de no disparar al mensajero porque el cliente no entiende cómo funcionan las relaciones públicas y los reporteros, no quiere saber y no tiene tiempo para saberlo.
Y los periodistas son absolutamente cómplices también.. Si no ejecutamos esos tráilers, aceptamos esas exclusivas o imprimimos esas citas hiperbólicas, nunca verán la luz del día. Este tipo de marketing turbio requiere co-conspiradores en el lado editorial, y nosotros también tenemos la responsabilidad de eliminar la publicidad descarada, manipuladora y engañosa, o de exponerla en lugar de actuar como un portavoz o megáfono sin culpa.